

Le modèle de recrutement traditionnel est un modèle que le fondateur doit endurer.
Vous leur dites ce dont vous pensez avoir besoin, vous leur donnez une description du poste et vous passez par le processus d'entretien. Mais cette approche est transactionnelle et non un partenariat qui apporte de la valeur à chaque fois.
Nous proposons une nouvelle catégorie de ressources, comblant les lacunes à forte valeur ajoutée qui restent grandes ouvertes.
Nous permettons aux fondateurs et aux responsables du recrutement de ne pas intervenir tout au long du processus de recrutement, avec un partenariat à faible risque et à haute expertise qui offre une équipe à la fois stratégique et opérationnelle.


Accompagnement des talents
Un accompagnement complet qui intervient en lieu et place ou en appui des équipes internes.
01
Recrutement permanent
Nous proposons une solution de recrutement de candidats clés, fonctionnant sur tous les postes en cours et à venir, en gardant contact avec les meilleurs élements du marché pour vous, et en construisant votre vivier de talents tout en recrutant activement si nécessaire pour répondre aux pics de demande.
03
Analyse des talents
Nous analysons les lacunes de votre équipe, ce qui est fait et ce qui n'est pas fait dans tous les processus de gestion des talents: systèmes, intégration, contrats, diversité, formation, parcours des candidats et employer branding.
02
Partenaire interne du recrutement
Nous agissons comme un membre de votre équipe, en gérant toutes les activités de recrutement en votre nom: élaboration de descriptions de poste avec vos responsables du recrutement, gestion de l'ensemble des processus de recrutement et guidage des nouvelles recrues tout au long de leur intégration.
04
Qualité garantie
La qualité des entretiens avec les candidats garantie, avec un processus d'entretien rigoureux réalisé par nos experts du secteur avant que vos responsables du recrutement ne s'impliquent.
Le recrutement en tant que service.
Un modèle de dépenses plus prévisible qui crée/transforme votre fonction de talents, en soutenant à la fois les équipes de talents et de RH et les responsables du recrutement, en se concentrant sur 3 résultats principaux :
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Réduire vos délais d'embauche
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Garantir la meilleure qualité de candidats possible
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Réduire vos coûts d'embauche
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Ayant évolué et quitté un certain nombre de cabinets de conseil en technologie, Nick est particulièrement bien placé pour comprendre votre entreprise, accéder aux meilleurs talents et leur présenter votre entreprise. Trouvez un créneau commun pour discuter de la manière dont nous pouvons vous aider.
